陈进仕

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陈进仕,浙江省景宁包装材料总厂厂长。
1990年该厂被评为浙江省明星福利企业;陈进仕本人也被评为浙江省福利企业优秀企业家。
中文名
陈进仕
国    籍
中国
职    业
企业家
主要成就
浙江省福利企业优秀企业家。

陈进仕靠信息 靠谋略 闯出新路子

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1985年,刚设县不久的景宁,福利企业是一张白纸,一个偶然的机会,《经济日报》的一条消息——新型复合包装材料在中国有着广阔的市场,迎入了陈进仕的眼帘。个头不高,脸庞瘦削的他,早就有干一番事业的雄心壮志。这条信息正好给他的理想插上了飞翔的翅膀。“创办包装材料厂”,一个不可动摇的念头在他的脑海里烙印下来。1985年10月,景宁包装材料总厂破土动工。从筹备到简易房兴建,继而购回机器设备、安装、试车、投产。仅仅用了26天时间。这是奇迹,他却实现了。
建厂投产固然重要,然而更重要的是把产品打出去。因为产品销路直接关系企业的生存。当他带着第一次的劳动成功——塑料聚丙汐烯包装编织袋送货上门时,却遇上了一双双怀疑的目光——“福利企业生产的产品?!”
怎么办?陈进仕与伙伴一合计,走出了一步险棋——亏本销售。这充分体现他的谋略。这步棋虽然险,他却有坚实的后盾,这就是产品的质量保证。得给客户一定的“风险利益”,事情就好办了。1986年——仅投产的第一年,该厂就实现了产值102万元,这是一个良好的开端。

陈进仕靠管理 靠信誉 跃上新台阶

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该厂的主要产品塑料编织袋,从原料投入到成品产出要经过12到工序,一只袋只有0.1元以下的利润,每道工序只有几厘钱。因此,陈进仕对每道工序,每个流程的生产人员实行定额计酬和相应的工效挂钩、将赔制度,并将原材料消耗、能耗作为重要的考核指标。对科室管理人员实行企业效益与工资挂钩负责制;企业赢利,保证工资;超利浮动工资;亏损扣发工资。对供销人员实行“超利承包法 ” 。即:在核定销售价、原材料、进价后,采取高销价奖,底销价赔和费用包干、限定资金回收天数等措施。
信誉的第一要素是质量, 信誉的第二要素是品种,信誉的第三要素是服务,由于陈进仕重视提高服务质量,因此在面临国家银根紧缩,包装材料销售市场疲软的不利形势下,该厂的月销量不但没有下降,反而从15万条增加到20万条,而且还开辟了上海、山东等三家新用户。

陈进仕新眼界 新前景 奔向“二级企业”

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目前,该厂拥有固定资产184.6万元,另一新的建筑面积1500平方米的分厂厂房已经初步建成,并形成生产能力800吨,1991年一季度产值171.4万元,创税利17万元。现在产品有四大类、八个品种的规模效益,成为中国包装协会、中国塑料编织中心、中国北方塑料编织工业集团的成员厂。
1991年4月28日,被评为景宁县“畲乡建设十大标兵”之一。
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